Nos services
Conseil et accompagnement en développement commercial
Pour les PME et TPE fournisseurs de la Grande Distribution
Audit des besoins et définition de la stratégie
commerciale adaptée à l’environnement GMS
Création des supports commerciaux , marketing
et outils d’aide à la vente
Négociations en centrales d’achats nationales
et régionales
Mise à disposition d’un réseau commercial
d’agents commerciaux sur tout le territoire national.
Réalisation de statistiques de ventes pour le
suivi des commerciaux
Traitement des DATA SHARING des enseignes
et réalisation de tableaux de bord
Nous récupérons vos fichiers GMS (Carrefour, Leclerc, U, Intermarché…) et analysons les données clés.
Collecte des datas enseignes
Les datas brutes sont nettoyées, consolidées et organisées automatiquement.
Traitement & structuration
Vos données sont transformées en tableaux de bord clairs : produits, magasins, enseignes, commerciaux.
Création de tableaux de bord
Identification des ruptures, magasins sous-performants et opportunités commerciales.
Priorisation des actions terrain
Vos équipes agissent avec précision, vos ventes progressent, votre performance est mesurable.
Pilotage & performance
Reporting
Traitement des Datas Enseignes GMS
Transformez vos données en croissance
NOUVEAU
Ils nous font confiance
FAQ
Questions fréquemment posées
Je fais appel aux compétences d'un Directeur commercial dans le cadre d'un budget maîtrisé et en rapport avec mon activité. Je bénéficie de son expérience à moinde coût (jusqu'à 4 fois moins cher qu'un salarié). Je me libère du temps pour mieux m'occuper de mon entreprise (stratégie, gestion financière, R.H ...).
La seule limite : celle que je me donne. CA-DEVELOPPEMENT est à l'écoute des besoins de ses clients, je lui confie ce que je veux.
C'est la force de CA-DEVELOPPEMENT. Nous ne nous contentons pas de conseiller, nous nous engageons dans les échanges avec les clients de nos clients, de manière à atteindre les objectifs de développement.
Pour qu'il soit efficace le reporting doit être validé par tous. Il doit être concis et faire ressortir les principales tendances très rapidement. Il sera travaillé et validé en concertation sur son contenu et sa périodicité.
Cela dépend du type de force de vente : exclusifs ou agents commerciaux. Le suivi des commerciaux sera décidé après avoir validé la stratégie et le plan d'actions commerciales.
CA-DÉVELOPPEMENT privilégie les partenariats à moyen et long terme, car le développement commercial est une mission permanente. Les missions à durée déterminée seront étudiées en fonction de la disponibilité du planning d'activité, de manière à ne pas perturber les clients fidèles.